內容摘要企業(yè)安全文化現狀介紹1.美杜邦公司認為企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和員工個人特性和態(tài)度的集中表現，安全擁有高于一切的優(yōu)先權。
2.杜邦公司企業(yè)安全文化建設過程可以使用員工安全行為模型描述：自然本能反應階段;依賴嚴格的監(jiān)督;獨立自主管理;互助團隊管理(安全視為個人成就)。
3.我國20世紀90年代初，認識到安全文化建設的必要……
企業(yè)安全文化現狀介紹
1.美杜邦公司認為企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和員工個人特性和態(tài)度的集中表現，安全擁有高于一切的優(yōu)先權。
2.杜邦公司企業(yè)安全文化建設過程可以使用員工安全行為模型描述：自然本能反應階段;依賴嚴格的監(jiān)督;獨立自主管理;互助團隊管理(安全視為個人成就)。
3.我國20世紀90年代初，認識到安全文化建設的必要……
