內(nèi)容摘要
在建筑行業(yè)這片廣闊天地里，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，不少人都想通過(guò)考取一建和注安證書，讓自己在職場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。但大家心里都有疑惑，一建和注安共通性強(qiáng)嗎？實(shí)務(wù)操作案例又能否互相參考呢？這可關(guān)系到備考策略與實(shí)際工作運(yùn)用，下面就給大伙好好講講。
一建與注安的共通之處
從法規(guī)層面來(lái)看，二者共通性顯著。建筑行業(yè)的核心法規(guī)，如《建筑法》《安全生產(chǎn)法》等，在一建和注安考試中都是重點(diǎn)。在實(shí)際工作里，無(wú)論是負(fù)責(zé)工程整體推進(jìn)的一建相關(guān)崗位，還是專注安全管理的注安崗位，都得嚴(yán)格依照這些法規(guī)行事。像在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置要求，一建人員從工程合規(guī)角度考量，注安人員從安全保障角度出發(fā)，依據(jù)的都是相同法規(guī)條款。
項(xiàng)目管理理念方面也存在共通點(diǎn)。一建關(guān)注項(xiàng)目全流程管理，從項(xiàng)目啟動(dòng)到交付，涉及進(jìn)度、質(zhì)量、成本等多方面管理；注安在構(gòu)建安全管理體系時(shí)，同樣遵循計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)的管理思路。比如，一建為保證項(xiàng)目按時(shí)完工制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤調(diào)整，注安為保障安全生產(chǎn)制定安全計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，本質(zhì)上都是運(yùn)用科學(xué)管理方法達(dá)成目標(biāo)。
實(shí)務(wù)操作案例的參考性分析
部分實(shí)務(wù)操作案例具備一定參考價(jià)值。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理案例中，關(guān)于人員管理部分，一建實(shí)務(wù)案例里對(duì)施工人員的調(diào)配、培訓(xùn)安排等，注安實(shí)務(wù)案例中對(duì)安全管理人員的職責(zé)分工、安全培訓(xùn)組織等，雖側(cè)重點(diǎn)不同，但人員管理的基本方法可相互借鑒。一建注重施工人員高效作業(yè)安排，注安注重安全人員專業(yè)能力提升，都圍繞人員發(fā)揮最大效能展開(kāi)。
不過(guò)，實(shí)務(wù)操作案例不能完全照搬。一建實(shí)務(wù)案例多圍繞工程施工技術(shù)、工藝流程等展開(kāi)，像房建實(shí)務(wù)中深基坑施工工藝、主體結(jié)構(gòu)施工順序等案例，主要服務(wù)于工程順利實(shí)施；而注安實(shí)務(wù)案例聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制，如化工項(xiàng)目中危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏風(fēng)險(xiǎn)防控案例。一建側(cè)重施工工藝細(xì)節(jié)，注安側(cè)重安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，差異明顯。
一建和注安存在一定共通性，在法規(guī)運(yùn)用和部分管理理念上較為突出。實(shí)務(wù)操作案例在人員管理等部分有參考意義，但因各自考試與工作重點(diǎn)不同，不能不加區(qū)分地互相套用。備考和工作中，要善于挖掘共通點(diǎn)，合理參考實(shí)務(wù)案例。如此，才能更好地掌握兩個(gè)領(lǐng)域知識(shí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，為建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，在職業(yè)道路上穩(wěn)步前行。
